Nel nuovo numero del periodico di Confcooperative Alpe Adria due interessanti articoli su due cooperative di produzione e lavoro: Novipla e Pu.Ma Pulizie.
NOVIPLA
Novipla Cooperativa: dalla tradizione alla bioedilizia. Una seconda stagione industriale tra legno, sostenibilità e innovazione.
Andrea Pozzo è il presidente della cooperativa Novipla dall’aprile 2025, chiamato a guidarne la nuova fase orientata alla bioedilizia e alla costruzione sostenibile. Già sindaco di Pasian di Prato per due mandati, dal 2014 al 2024, porta nell’incarico un’esperienza maturata nell’amministrazione pubblica e nel rapporto con il territorio. Oggi accompagna il rilancio di Novipla, tra innovazione, competenze e valorizzazione della tradizione del legno. Il suo impegno è rivolto a coniugare continuità e cambiamento, trasformando l’esperienza maturata nel tempo in nuove opportunità di sviluppo.
Nata nel 1985 a Colloredo di Prato, dopo la chiusura di una precedente realtà produttiva, viene fondata da un gruppo di lavoratori determinati a non disperdere competenze, professionalità e posti di lavoro. Da quella scelta prende avvio un’esperienza cooperativa destinata a durare quarant’anni e che oggi affronta una nuova fase, profondamente diversa dalla precedente: non più soltanto porte in legno, ma abitazioni, strutture ricettive, glamping, capannoni ed edifici direzionali realizzati secondo i principi della bioedilizia. Nei primi anni i soci devono praticamente ricostruire tutto: rimettere in funzione gli impianti, recuperare una clientela, investire in macchinari e immobili e riportare sul mercato un patrimonio di conoscenze legate alla lavorazione del legno. Dal 1987 la cooperativa viene guidata da Carla Macor Moro, figura centrale nella lunga stagione industriale di Novipla. La sua concezione dell’impresa valorizza non soltanto il risultato economico, ma anche le persone, la loro esperienza professionale e il patrimonio di competenze che ogni socio può mettere a disposizione della comunità aziendale. In meno di vent’anni Novipla diventa una realtà significativa nel settore delle porte in legno. Nel 2003 conta trenta lavoratori, di cui venti soci e dieci dipendenti, e opera in uno stabilimento di circa 10 mila metri quadrati. La produzione è destinata soprattutto al mercato italiano e comprende più di mille varianti derivate da una quarantina di modelli.
Artigianalità, tecnologia, personalizzazione e conoscenza del legno costituiscono i principali punti di forza dell’impresa.
Novipla è una cooperativa friulana che racconta una storia di lavoro, resilienza e capacità di trasformazione. Accanto alla produzione, Novipla sviluppa una particolare attenzione per il design e per l’ambiente. Ne è un esempio la Collezione Aurora, realizzata con la collaborazione di Paolo Zuliani, che interpreta la porta non soltanto come elemento funzionale ma anche come componente estetica dell’abitare. Ancora più significativa, in prospettiva, è l’attenzione alla sostenibilità. Con il progetto “Bosco Nuovo”, sviluppato tra Colloredo di Monte Albano e Colloredo di Prato, la cooperativa promuove la piantumazione di migliaia di alberi: nel 2003 risultavano circa 32 mila piante distribuite su 24,5 ettari. Il principio era semplice ma anticipatore: il legno è una risorsa da utilizzare rispettandone il ciclo naturale e ricostituendo il patrimonio forestale. Con il passare degli anni, però, il mercato cambia radicalmente. La lunga crisi del settore delle costruzioni, la contrazione della domanda interna, la pressione della concorrenza internazionale e la trasformazione dei canali commerciali colpiscono duramente il comparto italiano dei serramenti e delle porte. Per un’impresa dotata di una struttura produttiva importante e fortemente specializzata, diventa sempre più difficile competere mantenendo il modello industriale costruito negli anni precedenti. Nel 2016 Novipla arriva così alla liquidazione volontaria. È uno dei momenti più difficili della sua storia, perché per una cooperativa nata proprio per difendere il lavoro, la liquidazione rappresenta non soltanto la fine di una produzione, ma il rischio di disperdere un patrimonio umano e professionale costruito attraverso decenni di sacrifici. Novipla, tuttavia, non scompare. Alla fine del 2023 la liquidazione viene revocata e nel 2024 comincia un nuovo corso. La scelta strategica non è quella di ricreare artificialmente il mercato delle porte del passato, ma di utilizzare ciò che ancora rappresenta un valore – la cultura del legno, le competenze produttive, il patrimonio cooperativo e l’esperienza tecnica – per entrare in un settore con nuove prospettive: quello della costruzione sostenibile. Il 2024 rappresenta quindi l’avvio della rinascita, mentre nel 2025 il progetto assume una configurazione industriale più definita, accompagnata dall’ingresso di nuove competenze tecniche, manageriali e professionali. È un cambiamento profondo. Il legno resta al centro dell’identità di Novipla, ma cambia completamente scala: non è più soltanto il materiale con cui costruire una porta, diventa struttura dell’edificio, involucro, isolamento, comfort e tecnologia. La nuova cooperativa guarda alla realizzazione di abitazioni, strutture turistiche e per il glamping, edifici commerciali e direzionali, capannoni e moduli prefabbricati capaci di integrare progettazione architettonica, efficienza energetica e qualità dell’abitare.
La bioedilizia rappresenta molto più di una diversa tecnica costruttiva. Significa progettare edifici capaci di ridurre consumi e impatto ambientale, utilizzare materiali più sostenibili e razionalizzare il processo di costruzione attraverso la prefabbricazione.
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PUMA PULIZIE
Dalla collaborazione di un gruppo di persone a una realtà con oltre 300 lavoratori e più di 500 strutture servite.
Pu.Ma. dal 1984 la cura degli ambienti e delle persone
Oggi Pu.Ma. offre a clienti pubblici e privati un unico interlocutore per servizi di pulizia, sanificazione, manutenzione del verde, derattizzazione e disinfezione e piccole attività di facchinaggio e manutenzione. Un sistema di competenze che permette di affrontare esigenze diverse, dalle piccole realtà alle grandi commesse, con professionalità, flessibilità e attenzione al dettaglio. Nel percorso di crescita un ruolo importante è stato svolto da Confcooperative Alpe Adria, punto di riferimento che ha accompagnato la cooperativa nel cogliere nuove opportunità e nell’affrontare le sfide del cambiamento.
È la storia di Pu.Ma., cooperativa nata nel 1984 dalla volontà di un gruppo di persone che ha creduto nella collaborazione e che, in quarant’anni, ha trasformato quella visione nella realtà di oggi. Ci sono storie che si misurano in numeri. E poi ci sono storie in cui, dietro ai numeri, si riconoscono volti, relazioni e persone. Oggi la cooperativa si prende cura di oltre 500 strutture: condomini, aziende, asili, teatri, abitazioni, negozi, uffici e mezzi pubblici. Luoghi diversi, ma tutti accomunati dalla presenza quotidiana delle persone. Perché prendersi cura di un ambiente significa, prima di tutto, prendersi cura di chi lo vive. La capacità di gestire strutture complesse e grandi commesse garantisce un’operatività 24 ore su 24, 365 giorni l’anno. E dal 2022 lo sguardo si è ampliato oltre il territorio regionale grazie alla collaborazione con il consorzio CICLAT di Bologna, aggiudicatario dell’appalto delle Forze Armate, estendendo la propria attività a tutto il Nord Italia. Anche la sede di Tavagnacco racconta il carattere della cooperativa. I suoi 14 impiegati, 12 donne e 2 uomini, formano un gruppo giovane e dinamico, impegnato nelle funzioni commerciali, amministrative e nella gestione del personale. Un gruppo che crede nella realtà di cui fa parte. A rappresentarlo, un Consiglio di Amministrazione composto da Teresa Bertolano, Presidente, e dalle Consigliere Chiara Artico e Margherita Buri. Negli anni 2000 i collaboratori erano circa 80. Oggi sono più di 300, in maggioranza donne. Un’evoluzione significativa che non ha mai messo in secondo piano la dimensione umana. Al contrario, la possibilità di conciliare lavoro e famiglia e l’attenzione alle esigenze dei lavoratori sono rimaste parte integrante del modo di essere di Pu.Ma. Dopo quarant’anni, Pu.Ma. continua a crescere senza dimenticare da dove è partita. Vicinanza al cliente, attenzione al dettaglio, miglioramento continuo e valore delle relazioni restano i suoi punti fermi.
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